Somos los próximos: Cómo lanzar carreras con confianza

Para Natalie Kim, la fundación de We Are Next —un recurso abierto para jóvenes talentos en marketing y publicidad— fue un paso necesario para empoderar a los nuevos y futuros graduados, y normalizar la diversidad en la industria. Natalie conversó con Squarespace sobre lo que es, en realidad, una oportunidad justa para los graduados y cómo We Are Next está proporcionando apoyo a los jóvenes que están empezando su búsqueda laboral en una economía particularmente desafiante y, principalmente, de trabajo remoto.

SQUARESPACE: ¿Qué te motivó a crear We Are Next? ¿Cómo ha evolucionado desde su lanzamiento?

Natalie Kim: Cuando trabajaba como directora de estrategia en una agencia creativa de la ciudad de Nueva York, empezaron a invitarme a hablar en las universidades. Independientemente del tipo de escuela que visitaba, veía lo mismo: estudiantes que se sentían ansiosos, confundidos y que dudaban de su capacidad para empezar sus carreras en publicidad y en marketing. Cuando analicé lo que la industria estaba brindando para ayudar a los estudiantes en la transición de la universidad a un trabajo de tiempo completo, no vi nada que estuviera realmente abierto a nadie, no importaba a qué universidad habían asistido, para qué estuvieran cualificados o a qué pudieran acceder. 

We Are Next comenzó como un correo electrónico semanal sobre asesoramiento profesional y, desde entonces, ha crecido hasta convertirse en la plataforma y el recurso al que recurren jóvenes talentos de la publicidad. Además de un podcast, una bolsa de trabajo, un índice de recursos y eventos presenciales y virtuales, se ha convertido en una comunidad, la siguiente generación de la industria, lista para aprender, crecer y apoyarse mutuamente.

SQSP: La misión de We Are Next incluye representar una diversidad de voces en marketing y publicidad. ¿De qué manera inspira esta misión el enfoque para el asesoramiento profesional de tu organización?

NK: Tenemos una intención clara acerca de a quiénes recibimos como escritores invitados, invitados en el podcast y oradores en nuestros eventos. Se trabaja mucho detrás de escena para asegurarnos de alzar voces representativas en todos los ejes de la diversidad, pero no las llamamos o las elegimos meramente por sus identidades. En su esencia, We Are Next proporciona asesoramiento profesional, pero ser consciente sobre quién brinda esa perspectiva y asesoramiento ayuda a normalizar la diversidad y a hacer que los temas más difíciles sean más digeribles para todos.

SQSP: Muchos graduados están ingresando en un mercado laboral difícil durante la pandemia. ¿Qué consejos y recursos están disponibles para ellos a través de We Are Next?

NK: Mis consejos serían los siguientes:

1. En este momento, no se concentren en lo que no pueden hacer por la pandemia o en lo que se ha vuelto más difícil. Piensen que es una etapa adicional y valiosa antes de empezar su carrera. No será fácil y habrá cosas fuera de su control, pero la forma en que usen este momento determinará, en última instancia, el resultado.

2. No necesitan un trabajo de tiempo completo o una pasantía para ganar experiencia y mostrar sus habilidades. Ya sea que eso signifique realizar trabajo especulativo, hacer una actividad creativa, ofrecer sus talentos a una pequeña empresa u organización, o asociarse con otros jóvenes talentos para crear algo, encuentren una manera de seguir desarrollando su currículum.

3. Desarrollen una fuerte red de la industria antes de siquiera empezar su carrera. Usen este tiempo extra para entablar conexiones con aquellos en los puestos a los que aspiran y para relacionarse con otros nuevos graduados fuera de su escuela.

We Are Next dedicó su página web a los recursos creados en respuesta al Covid-19. Además de las mesas redondas virtuales de reclutadores y un Resumen de portafolio, lanzamos una iniciativa de red llamada "Coffee at a Distance" (Café a distancia), en la que más de 350 profesionales de la industria se pusieron a disposición para cafés virtuales con jóvenes talentos. La respuesta fue enorme y estamos trabajando en lanzar una V2 en un futuro cercano.

SQSP: ¿Cuál fue el mejor consejo que recibiste al inicio de tu carrera?

NK: "Haz lo que creas correcto hasta que alguien te diga lo contrario". En lugar de esperar a que te digan qué hacer, confía en tus instintos porque, normalmente, te ayudarán a avanzar el 85 % del camino. El otro 15 % vendrá de la guía externa y la corrección del rumbo. El consejo en verdad me ayudó a ser más proactiva al inicio de mi carrera y es algo que todavía me recuerdo a mí misma cada vez que la duda surge.

SQSP: ¿Qué desearías haber sabido cuando entraste en el mercado laboral?

NK: Todo lo que hagas, incluso fuera de la industria, generará valor añadido en tu carrera. Tenía una visión muy estrecha de lo que buscaba en mi primer trabajo porque pensaba que era la única manera de tener éxito en la industria. Sin embargo, muchos trayectos profesionales son serpenteantes, y todas esas curvas te hacen un candidato más fuerte. Alentaría a los jóvenes talentos a mantenerse abiertos a diferentes oportunidades y me centraría más en encontrar empresas que los apoyaran y les permitieran crecer.

Inspírate en quienes impulsan el cambio, los innovadores y los creadores de la clase de 2020.