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Nota del Editor: Bienvenido a From a Founder, un perfil mensual de emprendedores sobre las altas, las bajas y las mesetas de crear una marca o un negocio exitosos.
Para Joe Laresca, dar el salto financiero para lanzar un negocio recién salido de la universidad se convirtió en fundacional para el ethos de asunción de riesgos de NOISE, su compañía de marketing, representación y producción basada en tecnología.
En solo dos años, NOISE se alió con muchas personas y marcas para lograr un impacto cultural, y se amplió para incluir un estudio creativo, además de una división de producción y representación musical que maneja a varios artistas.
Laresca comentó los primeros pasos que tomó para hacer realidad su idea de emprendimiento, cómo creó un negocio basado en las recomendaciones y por qué tener impacto generacional es clave para la misión de NOISE.
Squarespace: ¿Qué te inspiró para lanzar tu negocio?
Joe Laresca: Siempre fui el moderno. Lo que más me gusta hacer es inventar ideas y encontrar a personas maravillosas que las conviertan en realidad. Quería crear una compañía que me permitiera hacer justamente eso en las industrias que más me gustan. Ahora nos asociamos con algunas de las figuras públicas más emblemáticas de los sectores inmobiliario, medios, tecnología y espectáculo. También tenemos la infraestructura que nos permite usar nuestra agencia para crear e invertir en compañías nuevas. Un muy buen ejemplo es una compañía que creamos durante la pandemia con una misión muy simple: ayudar a que las personas se enfermaran menos.
SQSP: ¿Cuál fue el primer paso que diste para volverlo una realidad?
JL: Honestamente, hacer que exista, es decir, literalmente, crear un logotipo y un sitio web. La idea era crear una marca que todos comprendieran; por eso llamé a la compañía NOISE. No hace falta que le digamos a la gente qué hacemos; las personas lo entienden fácilmente.
SQSP: En todos los emprendimientos hay riesgos y dificultades no previstos. ¿Cuál fue el mayor riesgo que asumiste?
JL: Salí de la universidad con una buena cantidad de préstamos para estudiantes, así que supongo que fue bastante arriesgado no buscar trabajo en una compañía más tradicional. Dicho esto, siempre me gustó el riesgo, y creo que eso se trasluce en la cultura de NOISE y hace que seamos exitosos. Tenemos varios valores en la compañía pero los dos más importantes son ser emprendedores e impredecibles.
SQSP: ¿Qué fue lo que más te sorprendió?
JL: Poder trabajar con algunas de las mayores marcas y compañías del mundo en tan poco tiempo. Sin dudas hay una "vieja guardia" en el mundo de las agencias, pero nosotros buscamos la chance de demostrar quiénes somos relativamente rápido.
SQSP: Después de un día, una semana o un mes difíciles, ¿qué te mantiene motivada?
JL: Tal vez suene cursi y a cliché, pero la visión de en lo que puede convertirse NOISE me mantiene motivado. No estamos intentando simplemente construir otra compañía con una consigna y KPI atractivos. Queremos construir una marca que inspire a las personas y perdure por generaciones.
SQSP: ¿Cómo contribuyó tu presencia en línea al éxito de tu negocio?
JL: La marca lo es todo. Muchas personas no lo saben, pero nuestro negocio de representación ha sido 100% por recomendación. Siempre me resulta raro cómo las personas subestiman el poder de entablar relaciones genuinas y de una marca perdurable. Creo que algo que nosotros hacemos mejor que todos los demás es mostrarles a las personas que nos importa, además de crear relaciones a largo plazo. Mostrar TLC está en nuestro ADN. Somos un poco tradicionales en nuestro enfoque respecto de las comunicaciones, pero creo que es mejor así. Todo esto lleva tiempo pero, a la larga, rinde frutos.
SQSP: ¿Cómo crees que evolucionará tu presencia en línea en el futuro?
JL: Los dos últimos años los dedicamos a establecer la infraestructura, los procesos y el equipo que nos permitieran escalar la visión de NOISE, es decir, no hablamos sobre nosotros para nada. Este año, publicaremos una tonelada de contenidos que presenten nuestra cultura, nuestra compañía, quiénes somos como personas, y quién soy yo como fundador (P.D. Publicaré un podcast y música muy pronto).
En términos de evolución, supongo que puede decirse que NOISE se está acercando a convertirse en una marca autónoma, en lugar de en otra compañía tradicional. Siento que seré la persona sobre la cual la gente se pregunte: "¿Qué es lo que hace?". Y eso e gusta.
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