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Para la marca de moda consciente ASHYA, que diseña accesorios de viaje unisex estilo contemporáneo, 2020 fue un año de adaptación y de solidificación de sus esfuerzos para unificar el lujo y la utilidad mediante el diseño. Con los viajes de todo tipo redefinidos por tiempo indeterminado, la misión y los productos de ASHYA solo se han vuelto más intencionales.
Su cofundadora, Ashley Cimone, recientemente habló con Squarespace acerca de crear una marca de moda consciente, cómo ella y su confundadora redefinen la idea de marca de moda como diseñadoras Negras de origen jamaiquino y estadounidense, y cómo ASHYA se mantiene fiel a sus valores en el panorama cambiante de la pandemia.
SQSP: Cofundaste ASHYA en 2017. ¿Qué te motivó para crear una marca de moda de nicho?
AC: Aunque mi cofundadora y yo tenemos antecedentes en el negocio de la moda, ambos somos creativas de corazón. Creamos ASHYA para cubrir una brecha que pensamos que existía en el espacio del diseño contemporáneo y honestamente diseñamos productos que queríamos para nosotras mismas y no podíamos encontrar. ASHYA evolucionará como una marca de estilo de vida y es una vía de expresión de nuestras muchas pasiones creativas; es nuestra manera de compartir lo que tenemos en nuestras mentes y en nuestros corazones con el mundo.
SQSP: Las industrias de viajes y de la moda han sido afectadas directamente por la pandemia. ¿Cómo adaptaron su estrategia comercial para cubrir las necesidades cambiantes de los clientes en este tiempo?
AC: Aunque ha sido sumamente difícil e impredecible, este tiempo nos ha reafirmado como diseñadoras y creativas, aunque de manera extraña. Todos descubrimos este año lo verdaderamente volátil que es la industria de la moda, y cómo las cosas que se consideraban más importantes o necesarias, como la semana de la modo, realmente no lo eran. Definitivamente es un momento de ajustes. Pero ASHYA es una marca de moda consciente que produce en pequeños lotes y que no trabaja completamente fuera del calendario de la moda tradicional, así que nuestro modelo de negocio, en términos de los productos, no ha cambiado mucho. Continuaremos siendo conservadoras y concentradas porque, como vimos este año, los excesos causan demasiada volatilidad y daños al medioambiente.
No obstante, fuera de los productos, hemos dedicado tiempo a conectarnos con nuestra comunidad. Es menos una estrategia de negocio que simplemente lo que somos. En el punto alto de la pandemia, ofrecimos una serie para el bienestar que incluía clases de yoga, meditación y nutrición. Colaboramos con amigos en el mundo del bienestar y creativo, y realmente solo queríamos crean un espacio seguro para que las personas pudieran expresar cómo se sentían e hicieran la tan necesaria sanación colectiva.
SQSP: ¿Cómo usan la narrativa como forma de posicionar sus productos para los clientes?
AC: Para nosotros, la narrativa es parte de nuestra expresión creativa como artistas. Homenajeamos a las comunidades indígenas y Negras del mundo que nos criaron, nos nutren y nos inspiran. Compartimos las historias de estas comunidades como un telón de fondo para nuestros diseños. A veces hay una conexión directa; a veces no la hay, pero queremos ser claras respecto de dónde provienen nuestro gusto y nuestro espíritu creativo. En la creación de una marca de viajes y estilo de vida, queremos que ASHYA ayude a cambiar la conversación respecto del lujo (como diseñadoras Negras de origen jamaiquino y estadounidense) y esperamos alentar una exploración reflexiva, viajes más allá del turismo, en los que las personas piensen respecto de su impacto personal en las comunidades que transitan mientras exploran lugares nuevos. ¿Cómo podemos colaborar en lugar de tomar? ¿Cómo podemos honrar en lugar de apropiarnos? Estas son las preguntas que queremos responder mediante nuestra narrativa, con nuestros productos como corporización de una mentalidad consciente.
SQSP: A medida que se aproximan las fiestas, ¿qué medidas están tomando para preparar su tienda de comercio electrónico?
AC: Tuvimos un verano ocupado y prácticamente vendimos todos nuestros productos en ASHYA.co, así que para las fiestas tenemos una edición especial de todos los estilos y combinaciones nuevos en la tienda de comercio electrónico. La página de compra se actualizará en las próximas semanas con las nuevas funciones en la página de inicio y ofertas especiales para quienes se registren para nuestra lista de distribución de correo.
SQSP: ¿Qué consejo les darías a otros negocios de comercio electrónico que buscan aumentar su escala?
AC: Sean concentrados. Lo que aprendimos como monomarca es que menos es más, y que somos más exitosos cuando nos especializamos en lo que funciona para nosotros. Nos concentramos en promocionar ofertas fuertes, acotadas y profundas de productos que hablan nuestro exclusivo lenguaje de diseño y que, al mismo tiempo, se adaptan a los mensajes que recibimos de nuestros clientes.
SQSP: La filosofía de tu marca está claramente definida en tu sitio. ¿Qué función cumple tu presencia en línea para comunicar tu marca a los clientes?
AC: Nuestra presencia en línea es nuestra voz como marca, así que usamos nuestro sitio como manera de comunicar quiénes somos y qué nos importa a nuestra comunidad.
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