Cómo redactar la declaración de visión tu marca

Parte del trabajo de preparación para lanzar una nueva marca o negocio es tener una idea clara de tu misión, visión y valores fundamentales. Conocerlos y redactarlos te ayudará a desarrollar la voz y los elementos visuales de tu marca. Y una visión clara y un conjunto de valores te ayudarán a decidir qué proyectos o asociaciones seguir a medida que crezcas.

Para identificar tu visión, comienza explicando el problema que estás resolviendo y en qué se diferencia tu solución. Luego redacta un resumen de esa declaración y concéntrate en los valores que serán la base de tu trabajo.

¿Qué es la declaración de la visión?

Si bien la declaración de misión expresa tu propósito como negocio y de qué manera lo cumples, comunica a dónde te llevará esa misión en última instancia.

Piénsalo así: tu declaración de misión comunica el qué, quién y cómo de tu marca. La declaración de la visión cuenta el porqué.

¿Por qué los empleados, contratistas, autónomos y proveedores que trabajan contigo se sentirán motivados para cumplir tu misión? ¿Y por qué mejorará el mundo para todos los demás una vez que hayan interactuado con tu marca y la hayan adoptado?

Una buena declaración de la visión muestra a las personas la luz al final del túnel de su interacción. Les da un motivo para querer interactuar con tu marca, porque predice cómo mejorarán su vida cuando lo hagan.

¿Cuál es la diferencia entre una declaración de misión y una declaración de visión?

Una declaración de visión es un resumen de la motivación detrás de tu negocio o marca. La declaración especifica lo que estás ofreciendo a los demás. Por ejemplo, podrías vislumbrar una marca que haga que sentir poderosa y segura a las personas a través de la educación alimentaria y fitness. 

Tu declaración de misión se centra en cómo traducirás tu visión en acción. Así que tu misión podría ser empoderar a las personas con recursos y entrenamiento personalizado sobre nutrición y entrenamiento de fuerza.

Cómo redactar la declaración de la visión

Cuando redactes la declaración de visión, puedes usar tu imaginación y tu creatividad para ayudar a que las personas comprendan tu motivación y el objetivo final de tu trabajo.

Es tu oportunidad de soñar en grande. Haz una proyección a 10 años. Debe ser audaz, pero realista; tu visión debe ser ambiciosa pero tampoco que te parezca imposible de alcanzar. 

Para determinar tu visión, empieza por hacer una lluvia de ideas sobre las siguientes preguntas: 

• ¿Qué problema solucionará mi negocio?

• ¿Por qué me interesa personalmente ofrecer una solución?

• ¿Otras personas se encargan de este problema y están buscando una solución?

Luego, sintetiza esas respuestas en una o dos oraciones. Abórdalo desde una perspectiva general: piensa en lo que sería una declaración de visión inspiradora que abarque tus objetivos a largo plazo.

Ejemplos de declaraciones de visión

Una chef como Gaby Melian cree en el poder sanador de las comidas caseras y en las conexiones que facilitan esas comidas. Cuando se dio cuenta de cuánta gente tiene miedo a cocinar y lo consideran una carga, se propuso cambiar la narrativa. Como la cocina era una parte integral de su familia y crianza, su visión es un mundo que priorice el disfrute a través de la comida, la diversión y los lazos familiares. Su lema es: “Cocina y sé feliz”.

Otros buenos ejemplos de declaraciones de visión podrían ser:

• “Facilitar a cualquier creativo iniciar un negocio independiente”.

• “Crear un mundo más maravilloso con plantas y flores obtenidas de una manera cuidadosa”.

• “Cambiar la forma en que las personas piensan sobre su salud mental”.

Una gran declaración de visión te ayudará con la toma de decisiones. Usa tu declaración de visión como la Estrella Polar que guía tu plan de negocios. Por ejemplo, si tienes un negocio de flores y plantas, puedes elegir trabajar con una granja específica o vender plantas específicas según cómo las cultivan o sus prácticas de sustentabilidad.

Una vez que tu negocio logre su visión, no temas revisarla, cambiarla y, si es necesario, volver a redactarla.

Crear tus valores fundamentales

Tu marca o tus valores comerciales son los ideales centrales que conforman tu toma de decisiones. Tus valores guían aspectos como:

• Cómo respondes a los clientes

• Socios o causas con las que te asocias

• Cómo abordas la resolución de problemas

Intenta identificar de tres a seis valores para guiar la forma en que tu negocio se muestra en el mundo. 

Pregúntate lo siguiente:

• ¿Qué me hace sentir orgulloso de mi trabajo? Por ejemplo, ¿es que este producto no haya existido antes?Tal vez valoro la innovación.¿Es saber que tendrá un efecto ciertamente positivo en el mundo?Es probable que valore marcar la diferencia.

• ¿Cuáles son las características favoritas de las tres personas que más aprecio?Si son honestas, probablemente valore la honestidad.Si son divertidas, tal vez valore el poder del humor, e integre puntos de contacto divertidos en todo mi negocio.Si son abiertos cuando se refieren a sí mismos, es posible que valore la vulnerabilidad.

• ¿Qué admiro de otros negocios?Por ejemplo, si respeto su presencia en las redes sociales, es posible que valore la interacción con la comunidad.Si aprecio que muestran los comentarios de los clientes en su sitio, tal vez valore la transparencia.

Todos los negocios son distintos y no hay respuestas incorrectas. Reflexionar sobre cómo otras personas manejan su negocio puede ayudarte a mejorar cómo te imaginas tu propio negocio.

Esta publicación se actualizó el 23 de mayo de 2023.